Cultura d’impresa Systemair

Systemair ha una cultura d’impresa dove il valore delle regole ed il report del profitto mensile governano e conducono l’organizzazione. Questi valori consistono in sette regole chiave per l’interazione tra dipendenti.

Queste sette regole chiave sono:

Noi rendiamo il lavoro degli installatori semplice.

Questa regola rappresenta la visione centrale di Systemair. 

Noi lo rendiamo semplice – Immediatamente

Questo motto è stato per molto tempo la filosofia base di Systemair. Filosofia applicata alla domanda di sempre, se le decisioni e le attività intraprese, sono state l’ approccio più corretto, per assicurarsi che la più semplice e la più economica soluzione sia stata scelta. Il più semplice è spesso il migliore, e Systemair ha una tradizione di vecchia data quando si tratta di realizzare soluzioni del genere. Ognuno è responsabile di se stesso, per garantire che le responsabilità lavorative ed i compiti giornalieri possano essere portati a termine semplicemente e correttamente. Tenere il passo e fissare priorità, è per molti, una provata motivazione  quando si tratta di semplificare le abitudini quotidiane. “Semplice e robusto” è presente in tutte le fasi  dello sviluppo del prodotto. I prodotti sono, e sono concepiti per essere, facili da selezionare, facili da installare, facili da mantenere ed usare.

Noi siamo attendibili ed affidabili

Assumere una responsabilità collettiva in modo da mantenere le nostre promesse è una importante priorità in Systemair. La conoscenza del prodotto, conoscere sia le qualità sia i limiti del prodotto, è competenza dell’organizzazione. Con un’amministrazione diretta, caratterizzata da velocità di risposta ed appropriati feed-back, Systemair costruisce  la fiducia nei propri marchi.

Noi non ci sediamo ad aspettare

Systemair ha un grintoso atteggiamento di base. L’obbiettivo è essere intraprendenti cercando nuove opportunità, utilizzando le informazioni disponibili agendo rapidamente nel processo decisionale. La crescita è parte essenziale all’interno della cultura Systemair, talvolta questo si traduce in un ritmo veloce dove bisogna di mantenere l’attenzione verso ciò che al momento risulta davvero rilevante. Questo rende l’organizzazione pratica ed combattiva. L’elenco di iniziative e responsabilità è rivisto su base giornaliera, ed ognuno è incoraggiato a cercare informazioni e chiedere assistenza quando necessario.  

Noi cresciamo più forti grazie ai cambiamenti

Systemair percorre audacemente la propria strada – Un organizzazione che ha imparato da grandi cambiamenti e continuamente ha grandi responsabilità operative, non vive i cambiamenti come un problema, ma piuttosto come un evento di tutti i giorni. Con le principali ristrutturazioni e le veloci crescite, l’organizzazione ha anche imparato che alcune decisioni possono rivelarsi un errore e devono essere cambiate. In questo caso, è importante che nessun ego o prestigio diventi prioritario, questa è la strada che percorriamo in Systemair, sicuramente non è quella di far valere degli status.

Noi parliamo chiaro

In Systemair, è sia un diritto sia un dovere il parlare quando qualcuno non è d’accordo, vedere un problema o un errore, o vedere se è necessaria una modifica. Un dialogo aperto è la chiave di una comunicazione diretta tra le parti, dove le soluzioni sono la priorità, e gli attacchi personali sono  da evitare. Le buone iniziative sono incentivate su base giornaliera e ognuno si attiene alla decisione definitiva.

Noi crediamo nel nostro concetto di business

E’ importante per il Gruppo poter ottenere i vantaggi di un’economia di scala tipici di una organizzazione commerciale estesa, e che ciascuno all’interno dell’organizzazioni concordi circa i prodotti da includere nella linea di produzione standard. Tutte le transazioni in Systemair devono essere, prima di tutto e soprattutto, basate su un profitto finanziario, è quindi comprensibile come in certe occasioni, un ordine vada rifiutato.

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